Quanti incarichi e quanti collaboratori ti servono per far crescere la tua agenzia?
L'11 Novembre a Milano lo calcoli con Bruno Vettore, partendo dai tuoi numeri. Poi vedi come arrivarci senza che tutto passi da te.
Collaboratori già formati · Nuove notizie · Personal brand · AI in agenzia
- 📍Masterclass Immobiliare dal Vivo per titolari di agenzia e agenti immobiliari
- 🎤Ospite speciale: Bruno Vettore
- ⚠️Evento a numero chiuso per garantire confronto e momenti di condivisione
Prenota la tua partecipazione
Lascia i tuoi dati: ti richiamiamo per confermare la disponibilità del posto e rispondere a ogni domanda.
Ecco cosa imparerai durante la masterclass.
La domanda è semplice.
Se domani ti fermassi per sei mesi, cosa succederebbe alla tua agenzia?
- Continuerebbe ad acquisire?
- Continuerebbe a vendere?
- Il team saprebbe cosa fare?
- I clienti continuerebbero a essere seguiti?
- Il fatturato continuerebbe ad arrivare?
Oppure inizierebbe tutto a rallentare?
Per molti titolari la risposta è scomoda. Perché magari l'agenzia funziona. Ma funziona ancora troppo grazie al titolare.
E finché sei tu a tenere insieme acquisizione, vendita, collaboratori, clienti, problemi, marketing e decisioni quotidiane, non hai davvero costruito un sistema. Hai costruito un lavoro che ti dà più responsabilità.
È questo il tema della giornata del 11 Novembre a Milano.
Una giornata per fare il punto sulla tua agenzia.
Non partiremo da teorie astratte. Partiremo da una domanda molto più concreta:
Durante il workshop pratico lavorerai sui numeri della tua realtà.
- Fatturato
- Collaboratori
- Produttività
- Incarichi
- Notizie
- Acquisizione
- Conversioni
- Organizzazione
E da questi numeri proveremo a capire cosa deve cambiare per arrivare al risultato che vuoi.
Perché dire "Voglio crescere" è facile. Capire quanto devi acquisire, quante persone ti servono, quale produttività deve avere il team e quali processi devi cambiare è un'altra cosa.
Ed è proprio qui che vogliamo portarti.
Ecco com'è stato il tour fino a oggi.
Il Bruno Vettore Academy Tour è già passato per Bari, Roma, Palermo e Napoli. Ecco i trailer per farti un'idea precisa di cosa aspettarti l'11 Novembre a Milano.
Cosa porterai a casa dalla giornata.
Sei blocchi operativi che restano — non appunti sparsi, non concetti astratti. Elementi concreti su cui iniziare a lavorare dal lunedì successivo.
Una visione più chiara dei tuoi numeri
Capirai quali sono le metriche che devi davvero guardare per sapere se la tua agenzia sta crescendo. E soprattutto quali numeri devono cambiare per raggiungere i tuoi obiettivi.
Un modello per far crescere il team
Un'agenzia non cresce soltanto perché il titolare lavora di più. Cresce quando riesce ad attrarre, formare, organizzare e far produrre persone valide. Parleremo di recruiting, produttività, responsabilità e gestione del team.
Un sistema di acquisizione più organizzato
Come creare un flusso di acquisizione meno dipendente dall'improvvisazione del singolo agente. Dalla generazione delle opportunità alla gestione dei contatti, fino alla conversione in incarichi.
Tecnologia e AI applicate davvero al lavoro
Non una panoramica sulle "meraviglie dell'AI". Vedremo strumenti e applicazioni concrete per attività che in agenzia vengono svolte tutti i giorni: contatti, qualificazione dei lead, follow-up, appuntamenti, comunicazione, presentazione degli immobili e organizzazione. Saranno presenti anche alcuni partner tecnologici del percorso, con la possibilità di conoscere direttamente le soluzioni e valutare eventuali collaborazioni. Per i partecipanti saranno inoltre disponibili condizioni dedicate riservate alla giornata.
Personal brand e attrazione di nuove persone
Oggi un titolare non deve soltanto essere bravo. Deve anche essere riconoscibile. Perché prima di entrare nella tua agenzia, un potenziale cliente o un potenziale collaboratore spesso ti cerca online. Vedremo quindi come lavorare sulla reputazione del titolare e dell'agenzia e come utilizzarla per generare nuove opportunità.
Il passaggio da titolare operativo a manager
È probabilmente il passaggio più difficile. Perché significa smettere, poco alla volta, di essere la persona che risolve tutto. E iniziare a costruire: persone che sanno cosa fare, processi che continuano a funzionare, numeri che puoi controllare, strumenti che ti fanno risparmiare tempo. L'obiettivo non è toglierti dal lavoro. È fare in modo che il lavoro dell'azienda non dipenda interamente da te.
La giornata, ora per ora.
Una giornata intera di full immersion pratica, costruita per portarti da un'analisi concreta dei tuoi numeri a un piano operativo chiaro. Niente teoria astratta, niente slide riempitive.
Perché parliamo già del 2030?
Perché quattro anni passano molto più velocemente di quanto sembri. E un'agenzia non cambia dall'oggi al domani.
- Se vuoi avere un team più grande nel 2030, devi iniziare a costruirlo prima.
- Se vuoi utilizzare davvero l'AI, devi iniziare a capire oggi dove può aiutarti.
- Se vuoi smettere di essere indispensabile in ogni decisione, devi iniziare a creare processi.
- Se vuoi che la tua agenzia abbia un valore anche oltre il tuo lavoro personale, devi iniziare a costruire gli asset che la rendono un'azienda.
Il 2030 non si costruisce nel 2030. Si costruisce nelle decisioni che prendi oggi.
Bruno Vettore nella stampa di settore.
Una selezione di apparizioni, interviste e articoli pubblicati sui principali media specializzati.
Aziende con cui abbiamo collaborato o stiamo collaborando.
Una rete di agenzie, gruppi immobiliari, fornitori di servizi e partner tecnologici che lavorano fianco a fianco con Bruno Vettore e il BV Business Hub.
E c'è un'altra domanda che vale la pena farsi.
Se un giorno volessi vendere la tua agenzia, cosa comprerebbe davvero l'acquirente?
- Il tuo numero di telefono?
- La tua agenda?
- La tua presenza?
- Il tuo modo personale di acquisire?
Probabilmente no.
Un'azienda ha valore quando esistono clienti, persone, processi, reputazione, dati, tecnologia, redditività e capacità di produrre risultati che non dipendono esclusivamente dal suo titolare.
E questo apre anche un'altra possibilità: continuare a gestire, delegare, crescere, aggregarsi o, un domani, valutare una cessione.
Non devi decidere oggi cosa farai nel 2030. Ma puoi iniziare oggi a costruire un'agenzia che ti permetta di avere più possibilità domani.
Bruno Vettore. Il massimo esperto in Italia in campo immobiliare.
42 anni di carriera nel Real Estate, da agente immobiliare a manager ai vertici dei principali network nazionali, guidando aziende, reti e progetti di sviluppo tra i più importanti del mercato.
Nel corso della sua carriera ha ricoperto ruoli di vertice in Tecnocasa, Pirelli RE Franchising, Grimaldi Franchising, Gabetti Franchising Agency ed FCgroup.
È stato Presidente di Assofranchising, AD di importanti gruppi immobiliari nazionali e fondatore di BV Invest, società specializzata in consulenza strategica, formazione manageriale e real estate advisory.
Nel 2011 è stato insignito dell'onorificenza di Cavaliere dell'Ordine "Al Merito della Repubblica Italiana" e ha ricevuto due Premi alla Carriera nell'ambito dei Real Estate Awards e della Federazione Nazionale Imprese.
Non sarai solo in sala.
Durante la giornata incontrerai anche professionisti e aziende che lavorano ogni giorno con il mondo immobiliare.
- Partner tecnologici
- Servizi per le agenzie
- Soluzioni per marketing e acquisizione
- Strumenti per migliorare la gestione e la produttività
Sarà un'occasione per confrontarti con realtà diverse dalla tua e capire cosa stanno facendo altri professionisti del settore.
Doppio omaggio per i partecipanti.
Accesso gratuito al videocorso Leadership & Teamwork
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Sviluppo della leadership – Scopri come diventare un leader capace di ispirare e guidare il team.
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Gestione del team – Impara a creare e mantenere un gruppo affiatato e produttivo.
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Tecniche di comunicazione efficace – Migliora il dialogo con i tuoi collaboratori per favorire collaborazione e performance.
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Motivazione del team – Capisci come mantenere alta la motivazione e il coinvolgimento delle persone.
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Superare le sfide della leadership – Affronta e risolvi le difficoltà nella gestione delle persone.
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Strategie di teamwork avanzate – Ottimizza il lavoro di squadra per migliorare i risultati aziendali.
Leadership Vibes — il libro di Bruno Vettore
25 suggerimenti pratici per aumentare la propria leadership nel lavoro (…e nella vita!)
Un viaggio concreto e ispirazionale dentro i principi che rendono un vero leader. Bruno Vettore racchiude in questo volume oltre quarant'anni di esperienza manageriale, offrendo strumenti pratici, esempi reali e riflessioni utili per sviluppare una leadership autentica, consapevole e orientata ai risultati.
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Le 25 regole fondamentali della leadership moderna
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Come motivare e far crescere il tuo team
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L'equilibrio tra competenza, visione e valori
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Strategie per guidare con autorevolezza e empatia
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Lezioni di mentalità per affrontare il cambiamento
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Spunti per evolvere come professionista e come persona
Per chi è questa giornata?
Per il titolare che vuole fare un salto di dimensione
Se oggi sei ancora coinvolto in quasi tutto, questa giornata può aiutarti a capire quali sono i primi elementi da sistemare.
Per il manager che vuole far produrre meglio il team
Numeri, responsabilità, processi, persone e strumenti.
Per l'agente che vuole prepararsi al prossimo livello
Acquisizione, tecnologia, metodo, personal brand e nuove competenze.
Ma soprattutto è per chi non vuole limitarsi a chiedersi:
E vuole iniziare a chiedersi:
Prenotare in anticipo significa accedere alle condizioni migliori.
Le condizioni disponibili oggi non saranno le stesse delle prossime settimane. Prenotare in anticipo garantisce il prezzo più vantaggioso disponibile e la possibilità di porre domande durante il Q&A live con Bruno Vettore.
Il prezzo aumenterà progressivamente
Con l'avvicinarsi della data, le condizioni si irrigidiscono. Chi prenota oggi accede alle condizioni più vantaggiose dell'intero ciclo di vendita. Chi aspetta paga di più.
Perché l'evento è a numero chiuso
Nel workshop pratico ogni agenzia lavora sui propri numeri. Con troppe persone in sala diventa impossibile dedicare la giusta attenzione a ciascuno. Preferiamo meno partecipanti e riuscire a lavorare davvero — l'obiettivo è farti uscire con qualcosa in mano, non con qualche appunto scritto a caso.
Una giornata basata sui numeri reali della tua agenzia.
Cosa aspetti a fare il prossimo passo per far crescere la tua azienda?
Evento a numero chiuso. Il numero di partecipanti è limitato per permettere lo svolgimento del workshop e il confronto con le agenzie presenti.
Non aspettare
Le condizioni di prezzo e la disponibilità di posti cambieranno con l'avvicinarsi della data. Lascia i tuoi dati ora: ti ricontatteremo per verificare la disponibilità e spiegarti modalità di partecipazione e condizioni del biglietto.
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