Durante la masterclass scoprirai in modo pratico cosa cambiare per far crescere la tua agenzia senza aumentare il tuo carico operativo
I pilastri che fanno la differenza tra un’agenzia che sopravvive e una che cresce:
Costruire un’agenzia
Imparare a costruire un’agenzia che continua a generare fatturato anche senza la presenza costante del titolare.
3 Strategie del 2026
Come creare un flusso costante di incarichi grazie a 3 strategie immobiliari che funzionano nel 2026.
Il protocollo operativo
Come strutturare il Protocollo Operativo dell’Agenzia Immobiliare che renda l’acquisizione di immobili più prevedibile.
Essere un leader
Sapere come evitare l’errore più comune dei titolari di agenzia, essere il principale produttore dell’azienda invece che il suo leader.
Recruiting attrattivo
Come costruire un progetto attrattivo per il recruiting che faccia scegliere la tua agenzia ai collaboratori migliori.
Squadra di agenti produttivi
Come creare una squadra di agenti produttivi, riducendo la dipendenza dal titolare nelle trattative e nelle acquisizioni.
Incarichi in esclusiva
Come aumentare il numero di incarichi in esclusiva migliorando il posizionamento e la percezione di valore della tua agenzia.
Attività basata sul titolare
Come trasformare la tua agenzia da attività basata sul titolare a una struttura organizzata con ruoli, processi e responsabilità.
Anticipare il mercato
Come smettere di reagire al mercato e iniziare ad anticipare le evoluzioni del settore immobiliare.
Agire da manager e pensare da imprenditore
Come lavorare da agente, agire da manager e pensare da imprenditore, con l’obiettivo di far crescere i numeri (e il fatturato) della propria agenzia.
A chi è rivolta questa Masterclass?
Questa masterclass è pensata per...
Titolari di agenzia immobiliare che vogliono fare un salto di livello, costruire una struttura che funzioni anche senza la loro presenza costante e far crescere fatturato, incarichi e team in modo più prevedibile.
Questa masterclass NON è per...
Chi cerca scorciatoie o soluzioni facili, né a chi non è disposto a mettere in discussione il proprio modo di lavorare. Non è pensata per agenti che non ha l’obiettivo di costruire una vera struttura imprenditoriale.
25 suggerimenti pratici per aumentare la propria leadership nel lavoro (…e nella vita!)
Un viaggio concreto e ispirazionale dentro i principi che rendono un vero leader. Bruno Vettore racchiude in questo volume oltre quarant’anni di esperienza manageriale, offrendo strumenti pratici, esempi reali e riflessioni utili per sviluppare una leadership autentica, consapevole e orientata ai risultati.
Le 25 regole fondamentali della leadership moderna
Come motivare e far crescere il tuo team
L’equilibrio tra competenza, visione e valori
Strategie per guidare con autorevolezza e empatia
Lezioni di mentalità per affrontare il cambiamento
Spunti per evolvere come professionista e come persona
Ai sensi per gli effetti di legge la presente per comunicare che il raggiungimento dei risultati previsti dal Protocollo sono meramente indicativi e subordinati alle condizioni di mercato ed alle soggettive capacità professionali, commerciali ed imprenditoriali
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